Verantwortung auf Zeit
Wenn Kapazität fehlt oder eine Schlüsselposition frei wird: Ich übernehme Führungs- und Projektverantwortung auf Zeit – mit der Erfahrung aus über 20 Jahren im Maschinen- und Anlagenbau.
Interim Management ist immer dann sinnvoll, wenn schnell erfahrene Führung gebraucht wird – ohne lange Einarbeitung.
Wichtige Projekte müssen nicht wegen hohen Arbeitsaufkommens zurückgestellt werden. Erfolgreiche Unternehmen verlieren keine Zeit: Sie setzen Interim Manager als Projektleiter ein und führen notwendige Projekte zügig parallel zum Tagesgeschäft durch.
Knappe Personalkapazitäten, hohe Auftragseingänge – und dann ein plötzlicher Personalausfall. Das gefährdet sichere Abläufe und belastet die Motivation der Mitarbeitenden. Als Interim Manager halte ich den Betrieb stabil und entlaste das Team.
Offene Führungspositionen lassen sich schnell besetzen. Ich bringe meine Erfahrung und neue Ansätze ein – so lange, bis eine geeignete Führungskraft eingestellt und eingearbeitet ist.
Change-Management, Verbesserungsprojekte und Krisensituationen benötigen jemanden, der neutral und mit klarem Blick führt.
Spezialisiert auf Maschinenbau-Unternehmen – vom Mittelständler bis zum Konzern.
Sie schildern die Situation, wir klären Ziele, Aufgaben und den zeitlichen Rahmen.
Wir legen Mandat, Verantwortlichkeiten, Dauer und Einsatzumfang fest.
Ich übernehme die Aufgabe im Unternehmen und berichte regelmäßig an die Geschäftsleitung.
Zum Ende übergebe ich geordnet an Ihre Führungskraft – mit dokumentierten Ergebnissen.
Projektbeispiel
Weltweit Top-5-Hersteller von Baumaschinen
ca. 15 Mrd. USD Umsatz · 40.000 Mitarbeitende
Schildern Sie mir kurz Ihre Situation. Ich melde mich zeitnah mit meiner Verfügbarkeit.
